这几天的互联网圈，大家在聊两件“大事”。
一件让全网疯狂“养龙虾”、甚至演变成某种行为艺术的OpenClaw，咱们先不提；另一个是大厂，那个曾经被无数人质疑“到底能不能赚到钱”的小破站——B站，终于实现全年盈利了。
大家可能没意识到，在如今这个“人口红利和互联网红利皆失”的时代，B站的日活居然连续四个季度提速，四季度到了1.13亿。
说实话，作为一个在营销圈摸爬滚打多年的古典自媒体人，看到这份财报时，狂人的心情其实并没有外界表现得那么惊讶。
上个月B站直播总台春晚，看着满屏的弹幕，狂人就判断，B站的用户价值，才刚刚开始释放。
在内容产业全面下沉、大众审美被算法绑架的今天，一直坚持给年轻人“喂细糠”的B站，到底凭什么？
01.
流量见顶遇上全域外溢
要回答这个问题，我们必须先直面让所有营销人头疼的房间里的大象：用户增长。
在和一些品牌方CMO开会时，现场听到的大多是焦虑。大家反馈最多的情况是：用户增长真的太难了。现实挺残酷的：经过前几年暴涨，大多数平台的用户大盘基本都确定了，而用户的内容习惯也已经固化。
这导致了一个结果，品牌方觉得内卷严重、投广告效果大不如从前了。
以前是平台用户在涨，而品牌方少，你随便投投转化率就高，现在则是平台用户几近停滞，品牌方却多如牛毛。结果就是大家越死磕a3人群，赛道越拥挤，内卷越严重，转化率越低。
这个时候，大多数平台的沟通策略就是给品牌方做心理建设，与其卷a3a4人群不如转投a1a2人群，把流量池做大。这种做法理论上固然说得通，但本质上是迫于平台流量见顶的无奈之举。
但B站是一个异类，它的用户还在不断地上涨，变成了这个全域生态里的活水。官方的数据也印证了这一点：2025年双11，B站全行业平均新客率（新购买用户占比）达55%，百万级客户留存率接近90%。
B站则真正提供了不断增长的用户源头。
02.
当“多巴胺”输给“内啡肽”
用户持续增长，深度内容是基础，而这恰好是B站擅长的。
现在的互联网内容市场，正处于一个微妙的分水岭。一方面，算法驱动的短视频正在全速下沉。为了抢夺你那前3秒的注意力，创作者们不得不极尽所能去刺激你的原始感官：反转、冲突、尖叫。这种快节奏的感官刺激，在医学上叫“多巴胺分泌”。
多巴胺带来的快乐是短暂的，甚至是虚无的。你刷了两小时短视频，放下手机，往往会陷入一种巨大的空虚感。
而B站走的是另一条路——内啡肽逻辑。
内啡肽的获得通常需要一定的门槛，需要你沉下心来，需要一点点思考和耐力。不管是硬核的科技科普、深度的影视解构，还是像《黑神话：悟空》那样的七年磨一剑。这种快乐更持久、更深沉。
而且狂人发现，现在的用户开始“精神返祖”了。
大家刷腻了那些千篇一律的段子，看腻了那些工业化生产的内容，开始渴望看到一些“由活生生的人创作出来的内容”。当全网都在“变轻”的时候，坚持做“细糠”的内容平台，反而成了稀缺资源。
而当用户习惯了在B站看好内容，他们会对这个平台、对这里的UP主产生一种天然的信任。在一个充满套路和算法陷阱的流量世界里，真实与深度是商业社会里的奢侈品。
03.
从二次元到N次方
回到我2月那个预判的起点——B站的春晚营销。
大家都知道，B站在马年再次成为春晚独家弹幕视频平台，口号喊得很有共鸣：“和懂你的人一起看春晚”。
从七麦数据等第三方监测平台的截图可以看到，春节期间，B站的下载量排名和活跃度曲线出现了明显的上升。这种增长不是靠简单的买量，而是真正的社区活跃爆发，直接给B站全年的用户增长提速贡献了关键的助推力。
为什么？狂人觉得，是因为B站真正做到了“尊重好内容”。
春晚是什么？它代表了中国目前最顶尖的视听创作团队、最高规格的节目打磨。很多平台把春晚当成一个纯粹的流量池，在里面植入各种广告，生怕观众看不见，但这种做法其实是在干扰节目，是在消解好内容的价值。
B站的做法非常聪明：它不干扰，它只提供土壤。
B站把春晚当作一份优质的“内容”来尊重，它不生硬植入，不破坏观看体验，它唯一的动作就是：为好内容提供最适合交流的土壤。因为它知道现在的年轻人，不是不爱看春晚，而是不想没有话题地看。
大受欢迎的春晚弹幕，也让更多人意识到，B站已经进化成了一个让一代又一代人寻找共鸣的地方。对B站的认知还停留在二次元。但看看Q4财报里广告收入贡献的前五大行业：游戏、数码家电、网服、电商和汽车，都是高单价、重逻辑、看口碑的行业。
B站已经从二次元迭代到了N次方，这种进化是全场景、跨代际的：最前沿的AI、硬核的工业、高信息密度的视频播客、国民IP，它都有对应的深度内容。
从百大UP主盛典上那些坚持创作15年的UP主，到像《牌子》这样一夜封神的AI视频作者，B站展现出了一种恐怖的生命力：它能让任何一个垂直领域，都在这里产生极高的共鸣和认同。
作为一个媒体老兵，我不得不说：B站目前的估值，被大大低估了。
它不是一个简单的视频平台，它是一个具有极强自生能力的“社区生态系统”。当一个平台能同时承载罗永浩的视频播客、郭帆点赞的AI大作、以及1.3亿条春晚弹幕时，它能把高粘性、高智力、高购买力人群深度缝合在一起的地方。
这种稀缺的“共鸣能力”，在资本市场上还远远没有被公平定价。
04.
做营销，最忌讳的就是“装”
回到营销视角，狂人发现，在B站玩得好的品牌，都有一个共同的特质：不装。
很多品牌进B站，还是带着那种高高在上的姿态：公关稿一个字不能改、品牌调性必须高、UP主的创意必须服从我的PPT。
结果呢？用户直接“下次一定”。在B站，最成功的营销往往是“共创”。
年轻人看透了所有的营销套路，他们反感的是那种“装出来的亲民”。如果你能像B站一样，提供一些能让他们感到“被尊重”、甚至能产生“爷青回”反应的内容，他们不仅不会划走，还会主动在弹幕里给你刷“感谢金主”。
比如影石Insta360，通过全景相机记录极地滑雪、高空飞行的震撼画面。它在B站不仅是打广告，更是占领户外运动的心智。
像汽车品牌领克。它早在2019年就以UP主身份入驻B站，因为年轻人买车，非常在意品牌是不是“自己人”。领克还把展台搬进了Bilibili World。这种耐心的投入换来的是，在燃油车大盘下滑背景下，领克03上市7年依然保持月销超5000台的稳定增长。
这种“营销”带来的用户粘性，是品牌在其他平台花多少钱也买不到的心智资产。品牌不应该只盯着那几秒钟的点击率，而应该盯着用户的时间，盯着他们的情感归宿。
当然了，最重要的启示是，只要用户持续在增长，平台就持续保有红利期，而当下的B站正是这个状态，所以你懂的。
结语
B站这次全年盈利，迟到了，但也正合时宜。
狂人经常觉得，现在的营销圈有点太急了。急着变现，急着ROI，急着出爆款。但B站用这么多年，通过一个又一个贴近年轻人的活动，通过一次又一次对创作者的坚持，向我们证明了一个朴素的真理：
盈利，往往是做对了一系列“难而正确”的事之后的副产品。
流量会过去配资炒股开户网站，数据能作假，只有那些真正进入用户心智的内容和记忆，才是品牌永远的护城河。
高亿配资提示：文章来自网络，不代表本站观点。
- 上一篇：配资台官网最新信息 2025年第四季度暴跌25.3%！中国电视全球份额跌至第四
- 下一篇：没有了
相关文章
热点资讯
